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秋实评论:志高欲返前三,谁该下?
发布日期:2015/8/5   字体: 【

文/秋实,著名家电产业观察家、评论家,微信公众号ceo396

来源:中国家电下乡网

 

    8月1日,是空调行业2016冷年开始之日,又是志高集团董事局主席李兴浩隐退四年之后的复出之时。李兴浩回归后,重掌国内营销帅印随即做出了几项重大决定,其中志高空调重返行业前三甲的目标让业内顿感惊讶!秋实评论认为,在空调行业格局相对稳固的当下,志高欲重返前三甲,那谁该下呢? 

    “浩哥”,又回来了!释放哪些信息

    8月1日起,李兴浩正式全面负责志高空调国内营销,在业务上仍归广东志高空调总裁黄兴科管辖,这是按照组织设计而言的。其实,李兴浩作为志高集团董事局主席,在志高系拥有其他任何人无可比拟的权利与调配各种资源的能力。当然,这也是“浩哥”在行业惨淡、企业发展的关键时刻再次出山的基本原因,因为没有那个人具备这种条件。

    秋实观察发现,就“浩哥”出山前后几日,志高方高密度约见众多媒体,希望通过此举向业内传递最有价值的最新信息。首先,“浩哥”再次出山重返营销一线就是空调行业最大的新闻;其次是,志高空调要重返中国空调行业前三甲;第三是,2016冷年志高空调在李兴浩“御驾亲征”下,年销售增长幅度要在志高历史最好水平的基础上增长20%;第四是,在李兴浩看来,志高系到2020年千亿目标不变,一定要完成,也一定会完成;第五是,李兴浩在7月31日便下达了营销组织变革命令,执行扁平化,削减中间层,由总部直达业务中心的组织变革。即将志高国内营销板块分拆为10个事业部,明确各自目标,每个事业部门相关负责人签下责任状再上岗,等等。

    李兴浩复出后旋即做出上述惊人的重大决定,给予志高及相关各方以强烈的信息与自信。可以看出,“浩哥” 的确在志高系具有绝对的决策权与执行力。一时间,众多媒体纷纷解读,李兴浩为何选择此时复出,20%的增长幅度能完成吗?李兴浩复出后会达到预期的效果吗?等到行业稳定,李兴浩退出之后谁来接班?云云。

    秋实评论认为,李兴浩作为志高控股(00449. HK)董事局主席,志高创始人,能够在行业艰难之时,企业发展的关键时刻挺身而出足以看出,李兴浩作为第一代创业者的坚韧、激情与斗志。我们暂且不论结果怎样,“浩哥”此举就值得后来者和同业者敬佩!给中国空调行业以正能量、给竞争者以巨大的心理压力!给志高系的渠道商强大的信心与鼓舞!

    “浩哥”复出,首战大捷:30亿提振信心

    “领袖”的魅力可以征服一切!

    就在阿里与苏宁联姻的次日,“浩哥”上任后的第十天,8月11日,业界传来消息,志高与苏宁宣布签订战略合作,2016年冷年苏宁签约志高空调30亿元大单,也就是相当于100万台的采购订单。因此,志高成为阿里苏宁联姻后首家受益的企业。

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