凡事不患难而患无备。当传统的人口及政策红利逐渐消失，互联网浪潮冲击、市场销售低迷、企业洗牌等成为新标签，今年以来的中国空调市场呈现出前所未有的躁动和不安。

多元化、价格战、库存高企……当众多空调企业从微观层面急于应对，而空调行业四大家族之一的志高却高瞻远瞩：从宏观层面全面出发，凭借前瞻性战略布局，牵手国际巨星成龙亮剑“高端战略”，率先在空调产业打响了一轮“为高端而来”的转型战略。

隐藏在志高和成龙联合“亮剑”高端背后，则是志高空调为此准备了长达10多年时间，将云科技和高端战略相结合，为整个家电行业释放出高端新红利，并引爆互联网的新风口，从而带领整个家电行业驶向一片新蓝海。

开启新红利新风口

经历了连续多年的快速增长，包括空调行业在内的家电行业进入了更为复杂、多变的发展时期。一方面，驱动行业增长的大规模低成本制造模式，随着政策、人口两大红利的消失已与家电行业渐行渐远，市场从高速转为低速甚至掉头向下，行业的不适感以价格战、关停并转、营收利润下滑等形式表现出来，整个行业对新红利的苛求尤为迫切。

消费升级所带来的高端需求以及消费主体的变化，让业界对高端领域寄予厚望。但对于长期徘徊于中低端领域的我国空调企业而言，谁拥有高端产品、高端品牌形象，谁将成为高端红利的率先释放者。

另一方面，互联网所带来的巨大创新与裂变作用，让传统制造行业在进行刮骨疗伤式的自我颠覆的同时，也看到了巨大的希望。但即便站在互联网的风口，作为传统制造行业的代表，家电行业的互联网革命也并非一朝一夕。远比猪庞大的家电行业，若想乘风飞起，还需要引爆互联网风口的颠覆性产品的助力。

通过对各大空调企业战略举措的梳理，无疑以高端战略为驱动，以云空调为引擎的志高，成为本轮高端新红利的释放者和家电行业互联网新风口的打造者。

云+高端夯实亮剑底气

凭借敏锐的行业嗅觉，志高早在2009年就开始布局互联网领域，以核心云科技为突破口，成功实现了空调行业首个互联网+产品——云空调的落地，并引发其他企业的快速跟进，整个空调行业掀起一轮以智能化为核心的互联网化浪潮。

经过3年多的市场推广与基于用户反馈的打磨，云空调已完成了从远景到现实的无缝对接，在颠覆了一百年来的传统使用方式的同时，带领用户进入能够实现线诊断、升级、远程遥控的全新云空调时代，并成功激活互联时代潜在的智能化家电消费需求。

在率先完成以云科技为核心的互联网战略布局后，志高继而以云空调为支撑，适时开启高端转型战略，牵手国际巨星成龙，确立优化产品结构，高端占比达八成的变革目标。经过近半年的转型坚持，以及成龙代言效应的持续放大，志高品牌形象被提升到一个全新的高度，高端已成为志高的代名词。

云空调和高端战略结合所产生的合力，在刚刚过去的“五一”销售大战中，获得了极好的验证。志高以高端空调产品销售占比达到三成的骄人战绩，率先释放高端家电红利，并成为红利的最大获得者。

面对已经启动的空调消费旺季，持有云空调和高端战略两大利器的志高，将占据更大的市场优势，并有望在全年占据行业领跑者地位，续写空调行业的志高逆袭新篇章。