提前进入销售旺季的中国空调产业，并未因为“市场下跌、需求下滑”等压力而陷入困境。相反，随着美的、志高、海尔为代表的一大批领军企业，坚持打造产品、品牌、高端的多轮驱动体系，释放出新的走势。

去年年底，由空调“四大家族”之一志高联手国际巨星成龙提前打响了高端转型之战，其核心动力便是来自于互联网浪潮下的云服务、大数据等带给传统空调产业，从技术、产品到营销、服务的系统变革，这正代表着整个空调产业未来发展转型之方向。

在4月底国家发改委约谈空调行业主流厂商并发出告诫“别打价格战”后，志高高端转型再度释放出前瞻性和领先性优势，也给正处在“转型升级”快车道中的空调产业带来三大惊喜。

惊喜一：大事件，撬动品牌驱动

对家电企业来说，邀请明星担当品牌代言人并非新鲜事。但是，像志高空调这样，接棒格力空调邀请成龙代言，在整个家电行业，甚至是中国广告界、娱乐界都是“开天辟地”第一次。这在释放出志高空调打造品牌驱动体系的决心和动力同时，开创了中国空调产业品牌化发展的先河。

问题正在于，成龙并不仅仅只是一位国际巨星那么简单。其结束格力品牌代言并迅速牵手志高的背后，正是过去几年来中国空调产业盛传的“变天了”、“空调业的那些诺基亚现身了”等一系列时代发展的变迁。

志高果断牵手成龙，抓住了“霸主地位迭代”的契机和拐点，更给所有空调同行提供了新的思路：借助互联网时代的风口，变过去的借风到自己的造风起飞，成为时代发展的主角。

惊喜二：大格局，开启增长空间

过去30多年以来，高端一直是中国空调产业的“软肋”和“短板”。原因是，中国空调企业起步晚、发展慢，底子薄，只能率先抢夺中低端市场并通过规模化谋求生存。

而今，中国空调产业已经形成“格力、美的、志高、海尔”为首的四大家族，开始建立起全球市场竞争和话语权。于是，从中低端向高端市场进军则是一件“水到渠成”的事情。

表面上看，志高签约成龙仅是代言人事件，却深度引发了品牌代言人的新方向、新作用，那就是开启了一个属于中国空调产业未来5年甚至10年左右的增长新空间—高端市场。

为高端而来，无疑正是志高牵手成龙的真正战略意图。而让志高敢于牵手成龙打响中国空调产业的高端战役背后，则是志高经过20余年的时间沉淀、持续3年多市场引爆的云空调，以及云智能核心科技和云服务平台。这已经抢夺了中国空调产业在互联网时代的第一个风口，并率先实现“互联网+”战略在中国空调产业的落地。

惊喜三：大空间，还要朝阳十年

从“志高成龙”牵手掀起的空调业年度大事件，到打开“高端市场大门”迎来的中国空调产业发展大格局，这将给整个空调产业带来至少10年以上的大空间。

当前空调市场下滑和需求低迷，并不代表中国空调产业已经步入了发展的衰退期。参照欧美日韩等发达国家的发展历程不难看出，经历了30年市场化扩张的中国空调产业，至少还有10年以上的发展大空间。

志高无疑正是看到了产业未来发展的空间和前景，坚持21年专注空调制冷技术的创新和产品研发，专注于空调市场的升级迭代，才敢于牵手成龙以云空调为平台打响了中国空调产业的高端转型大幕。

以高端为新起点，志高正在给中国空调产业开创一条全新发展的道路。