开年即亮剑，2月4日大年初八，为期三天的志高国内营销本部2016年度总结暨2017年开春年会拉开序幕。志高全国各区域营销负责人悉数集结，共同研究探讨2017春季开盘各项政策和策略，打响空调业开年第一枪。

        志高集团董事局主席兼总裁李兴浩在会上表示，志高将继续全面推进“阿米巴”经营模式，真正落实“层层一把手，个个责任人，全面数据化管理”，进一步做到产品领先，品质领先，管理领先。

        在高端化、智能化、全球化三大战略的支撑下，志高2016年化解了行业大环境不利因素的影响，逆势增长实现历史性突破。据志高控股2016年第三季度业绩公告显示：公司实现营业额约71.06亿，期内溢利9593.7万元，其中国内外双赛道量额双增。

        不过，李兴浩此前接受中国家电网记者采访时表示，对公司在过去一年里的调整效果“很满意”，但对于志高目前的市场份额还“不满意”。在李兴浩眼中“重返行业前三”不是一句空话，他希望通过好产品树立好形象，打造好品牌，进而获得市场认可。

高举智能、高端、品质三面大旗

        李兴浩复出之初，正值行业萎靡之时。2016冷年开局，李兴浩宣布“复出”并立下了“重返行业前三”的军令状，同时全力推进智能化战略重点布局智能云空调，带领志高再一次活跃在众人眼前。

        2016年9月23日，发志高布了全新旗帜产品——智能王第3代，在新冷年开局伊始就霸气亮剑。李兴浩表示：“志高将高举智能、高端、品质三面大旗，以升级后的智能王系列、工匠大师精品系列、节能系列和健康系列四大模块，共建产品矩阵，完善产品布局，进一步驱动志高品牌跃升。”

        在激烈的市场竞争中，高端、智能已经成为空调行业决战2017冷年的重磅武器。“当前，家电智能化并不只是单纯的产品智能化。互联网背景下，产品的内涵已经延伸到产品所处的生态链上。”李兴浩表示，智能化拓宽了空调产品的外延和内涵，甚至是正在逐步改变空调产品的属性，“如果说已经过去的2016冷年，是志高的转型变革的调整年。那么已经开启的2017冷年市场大幕，则是志高空调自内而外全面引爆、主动亮剑的进攻年。”

        去年11月，第三方权威媒体《消费者报道》发布消息称，其向第三方权威检测机构送检的6款产品的检测结果显示：就智能体验、耗电量、制冷表现三个大项对海尔、格力、美的、志高、松下及大金六大品牌的产品进行对比评判，中国品牌志高分别夺得智能指数的单项冠军、综合性能最佳的全能冠军。此项检测揭示了志高能够在激烈的全球竞争中占据一席之地、并保持快速扩张强势姿态的关键实力和底气所在。

围绕自主品牌 提速全球化战略布局

        国内空调市场经过20多年的发展，已经难以再现当年动辄两位数的增长态势。面对国内市场的“空窗期”，不少家电企业转而把目光投向海外市场，志高也不例外。

        在智能化、高端化两大利器的基础上，志高与全球合作伙伴的通力合作，在2016年实现了海内外市场的全新突破。志高控股2016年第三季度业绩公告显示，志高海外市场前三季度销售量同比涨幅超10%。2016冷年志高在海外一线市场均表现强劲，在全球高端品牌林立的北美、欧洲、澳洲市场分别增长约120%、50%、60%。

        受靓丽的业绩鼓舞，2016年11月，志高首次将全球客商年会从中国移师海外迪拜召开。在志高全球客商年会召开前，李兴浩向中国家电网记者表示：“自主品牌是企业发展的根基。按照国家的战略规划，以及我们企业自身的发展需要，志高会深耕海外市场，通过好的产品、好的服务以及高性价比的竞争优势获得经销商的认可，建立自主品牌的销售网络。”

        业内人士分析认为，李兴浩选择在迪拜这一全球奢华之都开始引爆全球战略，传递出志高新一轮全球化扩张中将摆脱过去偏OEM、规模优势取胜的模式，而是以自主品牌、高端产品为核心打造全球化竞争新产业链。在完成中国本土市场升级与布局之后，志高已快速延伸到海外市场谋求新一轮的全球化引爆。

推动管理、服务、制造等环节的全面优化

        企业之间的竞争是综合实力的比拼，除了需要在产品、品牌上一较高下之外，企业组织的优化也至关重要。

        在李兴浩的主导下，志高的组织架构实现扁平化变革。在营销渠道扁平化的同时，李兴浩配置了关键一环——一线业务员的决策和营销权，真正实现“层层一把手，个个责任人，全面数据管理”的管理理念。

        如果说组织架构变革是一把“长剑”，那么优化服务体系、精益制造的策略就是一把“匕首”，可以直接配合志高的产品、品牌战略产出效益。

        志高在2016年9月23日新品发布会上公开向社会承诺：凡在2016年10月1日-2017年9月30日期间购买任何一款志高“智能王系列、工匠大师精品系列”空调的用户，自购买之日起一年内因产品质量导致的故障问题均可获得200元的“品质保证奖”;同时，凡对志高空调产品提出改善建议并被采纳的用户，则可获得1000元的“产品体验改善奖”。

        另外，志高还面向全国所征选的产品体验官，深度参与到志高空调“工匠大师精品”的产品体验，参与后期的产品迭代和创新。分析人士认为，这种体验活动无形中促使志高严格把控产品品质和质量，可以直接以消费者受益的方式来优化服务机制。

        此外，李兴浩还向行业人士介绍，在“退隐”期间他在以不一样的视角来观察这个行业的发展，决定用“价值战”的战术和‘互联网+’的思维来解决问题，将建造全世界最现代化的空调工厂。

        美国当地时间2017年1月30日，2017美国国际空调、供热及制冷设备展(AHR)在美国拉斯维加斯举行。志高空调携分体机、窗机、移动空调、除湿机等产品惊艳亮相，多款兼顾智能科技和工匠精神的产品备受全球客商的热捧，展示了“中国智造”的新风彩。

        李兴浩在展会期间接受采访时表示，志高将进一步从产品力打造、高端品牌战略布局、服务体系建设等维度入手，以用户需求为导向，为全球各地的用户开发出更符合消费市场、更具科技感的产品;以智能云空调、智能王空调等新品为主导，为全球消费者创造互联网时代的最佳用户体验。志高还将不断深化企业“走出去”战略，以“高端化、智能化、全球化”三大战略的快速落地、互相融合迅速占据优势市场，下大力提升国际竞争力，为国内空调企业实施国际化战略树立行业新标杆。