除了高端和智能，什么都能变、都必须变！面对已经开盘的2016空调冷年，志高空调再度释放出新一轮变革与转型的信号。

    除了已敲定并实施半年多的高端转型战略，和引领空调行业两年多的智能云空调之外，志高在喊出“除了高端和智能，什么都能变”的口号同时。志高创始人李兴浩也宣布，将于16冷年重新出山，挑起志高空调国内营销的重担，立志带领志高国内营销团队实现比历史最高水平再长20%的销售目标。

    2015冷年：高端战略显成效

    当志高空调在2014年底宣布，签约格力“前任品牌代言人”成龙作为自家品牌代言人的那一刻起，就高调释放出了向高端转型的强大信号，以及打破空调业垄断格局的野心和方向。当然，也顺势将隐藏在企业内部已经建立多年的差异化市场竞争力——智能云核心科技得到完美释放。

    当时志高的这一大胆举动也引发了行业、投资者及业内人士的热议同时，甚至带来了质疑。原因是有业内人士称：“成龙一直以来是格力的品牌代言人，且这一事实已经被消费者所熟知和接受，而志高此刻请成龙来为品牌代言，短期内无疑是给格力做了免费广告，并不讨好志高用户。”

    不过在此后的半年时间内，以成龙代言为标志，以高端转型为驱动，志高空调在市场上拉开了一场与格力空调“硬碰硬”的正面较量。从智能云核心科技，到高端战略完成对格力空调从技术到产品，到低价格战的针锋相对式较量。由此，也推动了志高的战略抢位。

    应该说在2015年整个空调行业市场整体疲软、大多数企业表现不佳的情况下，志高除了在品牌形象上的高端转型外，更重要的还有其在产品上的投入与布局。要想在产品上超越同行，抢夺对手的市场份额，产异化、智能化、个性化的产品无疑是个重要的突破口。

    志高正是这样做的，其依然决然从传统的产品设计理念中跳出来，结合当下的互联网思维与全新的设计思路，领先同行推出全球首创的智能云空调，并实现战略抢跑。成为最早实施布局智能化产品的空调领军企业。这让投资者、经销商也为之兴奋鼓舞不已，同时多了不少干劲和冲劲。

    更为重要的是，随着志高在智能云空调产品技术、功能应用、售后服务等方面的显著提升，恰恰让志高在产品的竞争力上提升了一个档次。在抢夺智能化先机后，志高更是一鼓作气建立包括智能云核心科技、云空调大数据中心、智能云体验门店等内容的智能云一体化资源链和平台。志高此举进一步拉近与消费者的距离，建立更为紧密销售关系打下扎实基础。

    2016冷年：持续变革正当时

    当李兴浩全面掌控志高空调内销业务，这显然在2016冷年给整个志高空调内销团队带来更多的信心和能量同时，也释放出志高这家中国空调产业唯一还坚持制冷空调专业化运营的